遠(yuǎn)東控股卞華舵:保持信心,尋求增量,持續(xù)不斷地創(chuàng)新
專題:財(cái)經(jīng)年會(huì)2025:預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略
《財(cái)經(jīng)》年會(huì)2025:預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略暨2024全球財(cái)富管理論壇于12月13日-12月15日在北京舉行。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)資深合伙人、董事、遠(yuǎn)東戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)卞華舵出席并演講。
在目前全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的背景下,一個(gè)企業(yè)應(yīng)該如何選擇?卞華舵談到了三個(gè)關(guān)鍵詞:信心、增量、創(chuàng)新。
一、信心。他指出,經(jīng)濟(jì)需求疲軟,但實(shí)際上人們對(duì)美好生活的向往并沒(méi)有改變,這意味著總需求沒(méi)有改變。另外,科技發(fā)展、科技向善的大局和趨勢(shì)也沒(méi)有變?!拔覀冇欣碛蓪?duì)我們這個(gè)時(shí)代抱有更多的信心,因?yàn)榻裉煨判木褪屈S金。躺平就是出局,內(nèi)卷就是自殺,焦慮就是耗能?!?/p>
二、增量。在這樣一個(gè)非常內(nèi)卷的時(shí)代,卞華舵認(rèn)為企業(yè)增量有三個(gè)來(lái)源。首先是轉(zhuǎn)移,主要是產(chǎn)業(yè)梯度的轉(zhuǎn)移,從發(fā)達(dá)地方到不發(fā)達(dá)地區(qū),從成本高的地區(qū)到成本低的地區(qū),從城市到鄉(xiāng)村,從東部到西部?!爱?dāng)然最重要的轉(zhuǎn)移就是出海?!逼浯问歉?jìng)爭(zhēng)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總是優(yōu)勝劣汰,他認(rèn)為,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不單純是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),是產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng),是生態(tài)和生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在已經(jīng)演化到是數(shù)智共同體之間的競(jìng)爭(zhēng)。
三、創(chuàng)新。創(chuàng)新就是創(chuàng)造新的產(chǎn)品、新的服務(wù),從而滿足新的需求。不只是生產(chǎn)力的創(chuàng)新,還有生產(chǎn)關(guān)系得創(chuàng)新。
“所以要保持信心,尋求增量,持續(xù)不斷地創(chuàng)新?!彼f(shuō)。
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