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洗剪吹太貴,倒逼年輕人出國理發(fā)

作者: 曾宇昕

編輯: 龔 正

國內(nèi)部分美發(fā)店基本已經(jīng)到了“進(jìn)店不辦一張高價會員卡,就難以出來”的程度。當(dāng)剪完發(fā)后,更有很多人想“哭著出來”。于是,一些厭倦了國內(nèi)美容業(yè)風(fēng)氣的顧客,將目光轉(zhuǎn)向了鄰近的日韓。

日本recruit旗下調(diào)查機構(gòu),于今年9月對936位訪日的海外旅行者做了一份“美容意向調(diào)查”。其中,50.2%的旅行者表示,想來日本體驗美容、美甲服務(wù)。當(dāng)中又有80.1%的人最想體驗剪發(fā)。理由是日本的理發(fā)干凈、技術(shù)高超、可信賴。57%的人準(zhǔn)備的剪發(fā)預(yù)算是5000到2萬日元(合243-972元)。其中,中國客人雖然沒有很確切的人數(shù)統(tǒng)計,但鑒于訪日中國游客今年前10月已經(jīng)突破580萬,人數(shù)位列各國第一,日本很多理發(fā)店已經(jīng)配置了能說中文的服務(wù)助手,想要賺中國人的理發(fā)錢。

我去日韓理發(fā)的理由

“把頭發(fā)修一修,整齊點再去日本?!?/span>

今年7月底,正在籌劃去日本進(jìn)行大學(xué)畢業(yè)旅行的小吳,在聽到媽媽的叮嚀后,轉(zhuǎn)而在行程里加上了一項——日本美發(fā)。這也是小紅書#日本旅游攻略#話題下被提及最多的一項體驗。

做了多方攻略之后,小吳選擇了在東京銀座的一家沙龍連鎖店,預(yù)約網(wǎng)站顯示,初次來店洗剪吹+染發(fā)+深度護(hù)理:480人民幣。

與國內(nèi)相對快節(jié)奏的美發(fā)沙龍不同,店內(nèi)安靜而溫馨,進(jìn)門就有中文翻譯接待,全員都是女性的發(fā)型師們在顧客耳畔輕聲確認(rèn)著下剪的每一刀,沒有推銷,小吳感覺從細(xì)致服務(wù)中,收獲了滿滿的情緒價值。

從美發(fā)沙龍走出來的時候,小吳感覺“整顆頭都在閃閃發(fā)光”,服務(wù)她的托尼姐姐一路送她到出租車上,她們互相交換了聯(lián)系方式。

3個月過去,除了顏色變淺了一些,發(fā)根長出了一些黑發(fā)外,保持的效果很好,“下次去日本還會找那個姐姐做的,特別有耐心?!?/span>

與之相比,她此前在國內(nèi)理發(fā)店的遭遇,只有“痛苦”的記憶。

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(圖/《旋風(fēng)少女》)

小吳是淺發(fā)色重度愛好者,亞麻灰、白金色、蜜桃粉、霧霾藍(lán),大學(xué)四年,幾乎每個學(xué)期她都會換一個發(fā)色,對她而言,這也是和托尼哥斗智斗勇的四年。

一次她要求理發(fā)師,“修短一點,前面剪一個八字劉?!保€將自己在小紅書保存的發(fā)型樣式圖展示出來要求同款。理發(fā)師信誓旦旦,“還原90%沒問題。”

可她看見,理發(fā)師挑起發(fā)片,一刀裁去了四分之一長度的頭發(fā)?!?28元一次。八字劉海剪得像個須須。我要他重新改一下,你猜他說什么?”小吳有些激動,“他說,我是專業(yè)的,可能是你現(xiàn)在還沒有看習(xí)慣?!毙怯X得和理發(fā)師的溝通,中間隔著一道馬里亞納海溝。

同樣是年輕人的小江,是到韓國的交換留學(xué)生。今年3月春季學(xué)期時,她在韓國首爾體驗了一把韓國特產(chǎn)“三件套”:剪頭發(fā)、化妝、拍證件照。

小江從下午到晚上,剪頭、染發(fā)、護(hù)理,一個系列下來,這位托尼老師為小江單人服務(wù)的時間超過了6個小時,

96290。這是結(jié)賬時的韓元數(shù)字,折合人民幣只有500元左右。

“在家里(國內(nèi))找個沙龍,隨隨便便就上千塊了,能讓我笑著出來的也很少?!?/span>

更讓她驚呼的是,望著剪完后鏡子中的自己,她只蹦出了一句話:“??????!”(太美了!)

小江在韓國理發(fā)。(圖/受訪者提供)

曾在日本工作過的北京上班族李哲表示,其實中國人去日本理發(fā),2018-2019年就已經(jīng)火過,現(xiàn)在隨著中國人旅行方式從物質(zhì)消費游轉(zhuǎn)向生活體驗游,日本洗剪吹又迎來了中國新客。

他這樣介紹中日兩國美容理發(fā)業(yè)的不同。日本理發(fā)店的氛圍感是:你可以很安心地在店內(nèi)翻閱時尚雜志,溝通之后,其余交給理發(fā)師。但在國內(nèi),需要不斷應(yīng)付推銷辦卡,斗智斗勇,關(guān)鍵花高價剪出來的發(fā)型,常讓人想哭。

令他印象最深的是在北京體驗?zāi)潮痹煨?,第一次去,被游說充值1000元有折扣;第二次去,又被游說充值2000元,說能打6-7折。但無論充多少,理發(fā)師都先是對你的頭型進(jìn)行“一輪暴擊”,再“很自然”地向你推薦高達(dá)7、800元的燙發(fā)項目,關(guān)鍵是燙完,李先生每次都感覺一言難盡。

能不能在理發(fā)時安心閱讀,是考驗環(huán)境放松感的基準(zhǔn)之一。(圖/Jun Nakagawa)

還有一次,李哲被哄到二樓的某北造型護(hù)膚部,說是進(jìn)行剪發(fā)前的松肩按摩,當(dāng)自己光著上半身躺在那時,護(hù)膚部的疑似主管兩次闖入,對著李先生進(jìn)行游說辦卡?!懊看我贿M(jìn)店,就一堆人圍著你,感覺理個發(fā)都要打攻防戰(zhàn)。”

在北京經(jīng)營一家日式美發(fā)店多年的日本女老板,這樣總結(jié)中日兩國的理發(fā)業(yè)。日本理發(fā)受到中國人歡迎的理由是:剪發(fā)技術(shù)的高超和細(xì)致的服務(wù)。而中國的理發(fā)店十足熱衷于銷售,不斷游說辦理數(shù)千元的會員卡,推薦高價商品,顧客享受不到放松的時間。

國內(nèi)tony哥揭露行業(yè)內(nèi)幕

從消費者立場看到的中國美容業(yè)問題,歸根結(jié)底來自于中國tony哥的養(yǎng)成和生存模式,發(fā)生了偏差。

如果要問什么世界上最會起頭銜的行業(yè),美發(fā)店絕對擁有一席之地:設(shè)計顧問,設(shè)計督導(dǎo),設(shè)計大師,資深設(shè)計,設(shè)計總監(jiān),創(chuàng)意設(shè)計,高級設(shè)計。頭銜的響亮與否并不直接鏈接著理發(fā)師技術(shù)之高下,但絕對與價格掛鉤。

在美發(fā)行業(yè)摸爬滾打了6年的發(fā)型師小靖表示,他也分不出來區(qū)別。他透露這就是行業(yè)里包裝自己的一種方式。頭銜足夠花哨,先把顧客震撼住,掏錢的時候也就心甘情愿了。想簡單粗暴地去評判一個人的剪發(fā)水平,不用看頭銜,主要看價格。

(圖/《故鄉(xiāng)別來無恙》)

比如,在小靖剪發(fā)的發(fā)型店,最便宜的是高級設(shè)計師,129元,其實是剛剛從助理升上來的新手。接著是239元的資深發(fā)型師,339元的技術(shù)總監(jiān),580元的沙龍總監(jiān),一直到888元的藝術(shù)總監(jiān)。如果是專人服務(wù),普遍在1000元以上,業(yè)內(nèi)最高能到6000多元一次(僅剪頭發(fā)一項)。

去首爾理了發(fā)的小江表示,在韓國,除了愛豆同款“明星妝造師”,不太會有發(fā)型師包裝自己,等級最多只分三級,但大部分的發(fā)型師價格、水平不會差異太多。

在日本東京銀座最有人氣的美發(fā)沙龍里,發(fā)型師只有兩種等級,“造型師”和“高級造型師”,但價格不是根據(jù)等級來規(guī)定的。宣傳頁面極其簡單,只介紹發(fā)型師的基本履歷和擅長風(fēng)格。一些店鋪的預(yù)約條件甚至是,請不要指定發(fā)型師。就算指定人選,店長和造型師的價格相差也不會超過600元。

“說實話,染料、藥水,成本并不高。但我們這個行業(yè),技術(shù)就是最貴的成本?!毙【富貞浧?,“就算最好的產(chǎn)品,價格一千多,成本也就兩百多?!?/span>

在國內(nèi),十七八歲的年輕人們從職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)后,通常只能應(yīng)聘理發(fā)學(xué)徒(也稱助理),在一位發(fā)型師的手下,反復(fù)練習(xí)洗頭、按摩、卷發(fā)、刷料。

他們工資不高,洗發(fā)的錢只從從屬發(fā)型師的工資里扣,一月下來,底薪加提成往往不超過兩千。而一次自費的技術(shù)培訓(xùn),卻可能花掉他們一半的收入。半年之后,學(xué)徒們才被“允許”學(xué)習(xí)剪發(fā)。

“你可以加我微信,來找我做造型,除了剪發(fā),燙頭發(fā)染頭發(fā)我都會,全能?!睘榱嗽黾涌驮?,縮短“實習(xí)期”,學(xué)徒們在洗頭時往往會這樣告訴來消費的人們。

(圖/pixbay)

17歲在技術(shù)學(xué)院美發(fā)專業(yè)畢業(yè),小靖拿到了美發(fā)資格初級證書,以助理的身份進(jìn)入這家店,一待就是5年?!伴_始非常無聊,主要就是洗發(fā)、跟單、接待客戶。如果做得好,發(fā)型師會給你分配一些調(diào)配染發(fā)顏料的活兒,做得不好的話,就只能一直洗頭發(fā)?!?/span>

美發(fā)行業(yè)依照傳統(tǒng)慣例,遵循學(xué)徒制,但實際上,很長一段時間,沒人告訴他,怎樣才能往上升,一切都得靠自己觀察。

“技術(shù)是吃飯的東西,怎么可能輕易教給別人。”

小靖默默觀察著,他發(fā)現(xiàn)調(diào)配染發(fā)顏料,是一個很重要的階段,這個工作可以讓他從洗發(fā)的后臺進(jìn)入理發(fā)的前臺。在一個100多平米、雙層甚至三層的店里,如果只是在后臺打轉(zhuǎn),那就永遠(yuǎn)接觸不到理發(fā)。他一邊調(diào)色,一邊看發(fā)型老師的動作,看他如何基于不同的臉型做各種發(fā)型,也看他如何接待不同消費水平不同性格的顧客。他牢牢記住,下班后慢慢琢磨。

一年多時間后,小靖開始接觸燙染。因為前期基礎(chǔ)打得好,加上助理時期服務(wù)得體,積累了不少潛在客戶,他如魚得水。開始獨立操作后,他愈發(fā)小心,同事閑暇時間刷抖音不過消遣娛樂,他卻關(guān)注了全國各地的發(fā)型師賬號,在視頻里反復(fù)琢磨人家的技巧。

不過,技術(shù)的躍遷并沒有徹底改變小靖的處境,對于發(fā)型師而言,收入來自底薪+提成,而這又與頭銜等級相關(guān),等級越高,提成拿到的錢也越多。每月店內(nèi)考核,取得優(yōu)秀的人才有機會提升。這種考核不限于發(fā)型技術(shù),還會考核行為舉止、為人處事、儲值推銷。

短暫的幾秒接觸,你能不能分辨出客戶的身份背景,以怎樣的方式開啟聊天讓他不反感,怎樣把他們轉(zhuǎn)化為熟客,愿意儲值,愿意做漂染接發(fā)之類的昂貴項目。

(圖/《失笑》)

可以說,中國理發(fā)師是技術(shù)力+銷售力結(jié)合的一個物種。

為了增強員工壓力,店里常常組隊PK業(yè)績,單人對單人,或多人對多人,久而久之,彼此之間開始勾心斗角。只有把新客變成熟客,讓人愿意付費,發(fā)型師才能維持穩(wěn)定的收入。

一定程度上,傳統(tǒng)店對現(xiàn)金的渴求,和傳統(tǒng)健身房相似,即提前收取大量資金,回籠投入的成本,繼而用下一批資金去支撐當(dāng)下的支出。

根據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會和美團(tuán)共同發(fā)布的《中國生活美容行業(yè)發(fā)展報告2020》,主要包含門店租金、人工工資、水電費和物料費在內(nèi)的經(jīng)營成本,是這類店鋪面臨的最大問題。有一半以上商戶的經(jīng)營成本占門店營業(yè)收入的40%~50%,還有三成商戶占比達(dá)到70%。

壓力反噬到普通顧客身上,他們一方面要承受店員的推銷之苦,另一方面還有不斷上漲的價格。

“望聞問切”——中國美發(fā)業(yè)何時

從手工業(yè)轉(zhuǎn)向了資本型理發(fā)

二十世紀(jì)后期,隨著1988年漢城奧運會的成功舉辦,韓國服務(wù)業(yè)下細(xì)分領(lǐng)域開始蓬勃發(fā)展,特別是美發(fā)行業(yè)不斷擴大其店面數(shù)量,從而帶來了質(zhì)的飛躍。

二十一世紀(jì)初,中國也很快也打開了美發(fā)行業(yè)的豁口,連鎖理發(fā)店異軍突起。

2003年以前,中國理發(fā)行業(yè)從業(yè)人數(shù)在100萬左右,到了2004年-2008年陡然暴增至600萬?!皒x剪藝”,“xx造型”在這片土地上遍地開花,無數(shù)“想學(xué)一門好技術(shù)”的年輕人搭上理發(fā)這列黃金快車,向著充滿期望的未知駛?cè)ァ?/span>

也就在這一年,中國理發(fā)業(yè)開始從傳統(tǒng)手工業(yè),轉(zhuǎn)向資本型理發(fā)。儲值卡的風(fēng)口從中國臺灣吹到了大陸。大陸美發(fā)師恍然大悟:原本剪一次頭發(fā)收幾十,一天下來最多千把塊流水;現(xiàn)在一天賣幾張儲值卡就可以進(jìn)賬幾萬。

而中國理發(fā)店的經(jīng)營模式,也變成了:高昂的會員充值卡——高價格的洗剪吹消費——繼續(xù)鼓動顧客連續(xù)高額充值。

這一模式讓這個小而分散、極難融資、迄今沒出過一家上市公司的行業(yè),突然擁有了融資能力,直接起飛,美發(fā)店老板也膨脹了:一條街上不停有新店開張,一家店開半年老板就能在當(dāng)?shù)刭I套房,門店裝修越來越浮夸,花樣也越來越多,“充值2000元打6折,充值5000元打骨折”。

理發(fā)店越來越裝修豪華,但也充滿錢的俗氣。(圖/真故研究室)

美發(fā)師花在手藝上的時間越來越少,花在套路上的時間越來越多。每個從業(yè)者都從中看到了致富的可能。如果沒有,那就是賣的卡還不夠多。

從業(yè)20余年的李叔對當(dāng)年話術(shù)的傳播印象深刻。憑據(jù)外貌、衣著、舉止判斷顧客的薪資、階層、消費能力,從而更好的推銷,這便是“望聞問切”的要領(lǐng)所在。

“一進(jìn)連鎖店,從頭到尾,基本每個人都會跟你說一件事:辦卡?!?/span>

“顧客一進(jìn)來,背了個兩萬多的包,你就想想給她推這個燙頭得推一千多,兩千的都很正常。有的人開一輛車一百多萬到你這,也不會只剪一個二十多塊的頭。”

話術(shù)和辦卡的思維傳播開后,越來越多的理發(fā)店極力宣揚之,理發(fā)店從“一人獨大”式的經(jīng)營過渡到股份制經(jīng)營。

推銷辦卡成功后的“卡金”存在老板和股東們的賬戶里,技術(shù)越高的發(fā)型師拿的股份越多,這也成為連鎖理發(fā)店拉攏高精人才的一種方式?!斑@錢已經(jīng)不在老板手里了,顧客要追,是追不回來的?!?/span>

當(dāng)資本之風(fēng)吹向急速發(fā)展中的理發(fā)行業(yè),傳統(tǒng)市場模式被打破,利益伴隨著風(fēng)險如破堤之潮般向投資者們涌來。大額儲值卡就是連鎖店們的“移動銀行”,卡金是蓄在里面的水。老板用這筆錢不斷擴店,就像錯落有致的梯田,上一階蓄積的水流淌入下階,消費者的資金最終在不斷循環(huán)往復(fù)中灌溉出一整條連鎖的土地。

連鎖辦卡的模式造成了競爭的惡性循環(huán)。“所有店都在辦卡,你不辦,客源便會被辦卡店‘吸‘走。你不辦,你的牌子就做不成,你就無法成為連鎖?!?/span>

很多人為圖個清凈,來這種10元店理發(fā)。(圖/真故研究室)

當(dāng)發(fā)型師們不再專注于業(yè)務(wù)提升而是辦卡業(yè)績,顧客滿意度下滑,客源像水源一般流逝極快。一旦業(yè)務(wù)不達(dá)標(biāo),水源便會截流。

一些連鎖店倒閉時,欠了顧客七八百萬,而當(dāng)責(zé)任人消失,這筆錢將永遠(yuǎn)不會回到客人手里。負(fù)面新聞頻見報端:卡在,店沒了;店在,名字換了;名字沒換,老板沒了……美發(fā)業(yè)信譽一度成為投訴率最高的行業(yè)。

“儲值卡的出發(fā)點是好的,既幫美發(fā)店留住長期顧客,又幫客人省了錢。只是后來跑偏了,大家聽到充卡就害怕?!崩钍鍑@道。

手藝人的時代在老師傅一代的退隱中緩緩拉上帷幕,在做大“理發(fā)資本”的驅(qū)利動機下,曾經(jīng)的“剃頭師傅”走向嚇唬人的“總監(jiān)老師”。

為了吸引客源,理發(fā)資本們還用上了一種名叫“發(fā)型變裝”的短視頻來種草引客。在這類視頻中,我們時常能目睹到這樣的劇情:一位原本邋遢平凡的女孩,在發(fā)型師的巧手下,鏡頭一轉(zhuǎn),瞬間蛻變成為一位時尚精致的都市麗人。

然而,現(xiàn)實往往與理想存在著不小的差距。據(jù)多位資深發(fā)型師透露,那些在網(wǎng)絡(luò)直播或短視頻中驚艷亮相的變身女孩,其實都是經(jīng)過精心挑選的發(fā)型模特,她們是發(fā)型師為了吸引流量而特意培養(yǎng)的“種子選手”。當(dāng)滿懷期待的觀眾沿著視頻中的鏈接找到這些發(fā)型師時,卻發(fā)現(xiàn)實際效果與視頻中展現(xiàn)的大相徑庭。

(圖/《故鄉(xiāng)別來無恙》)

從“剃頭師傅”到“網(wǎng)紅托尼”,變化的過程中,不變的是什么?

理發(fā)師曉華在直播中給出了自己的答案:“(爆火)之后的打算嗎?繼續(xù)剪頭發(fā)。”身處其中,美發(fā)行業(yè)需要想好如何分蛋糕,更要回歸美發(fā)的本質(zhì)——憑手藝吃飯。

而這也正是如今日韓這種相對成熟的理發(fā)市場追求的目標(biāo)。在日本,全網(wǎng)經(jīng)常有如何開好一家理發(fā)店的貼文。幾乎沒有誰在教:如何通過辦卡來生存,而是如何滿足顧客的需求,創(chuàng)造一個讓顧客下次還想來的服務(wù)環(huán)境上,大家在集思廣益。

中國理發(fā)美發(fā)業(yè),市場一定是億級水平,但現(xiàn)在缺了一個回歸行業(yè)本質(zhì)的初心。

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