界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 許悅

　　12月17日，阿里巴巴集團發(fā)布公告，擬74億元向雅戈爾集團和銀泰管理團隊成員組成的購買方財團出售銀泰百貨100%股權(quán)。阿里巴巴集團就銀泰出售的所得款項總額約為人民幣74億元，因出售而錄得的虧損約為人民幣93億元。

　　阿里巴巴集團出售銀泰百貨的傳聞此前已多次出現(xiàn)，而隨著前者近年加速推進內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化進程，種種相關(guān)傳聞引發(fā)的猜測也隨之增多。在2024年2月的財報會上，阿里巴巴集團主席蔡崇信曾表示非核心資產(chǎn)出售進展順利。

　　而這些非核心資產(chǎn)就包括傳統(tǒng)實體零售業(yè)務(wù)。

　　根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)數(shù)據(jù)，2014年被阿里巴巴集團私有化之前，銀泰百貨在全國范圍內(nèi)開設(shè)有46家門店，而目前門店總數(shù)為64家，此外還有喵街、西有全球好店等線上銷售平臺，后者在2021年收購買手店品牌ICON&STORIES后開始以獨立門店形式向線下擴張。

　　阿里巴巴集團未在公告中透露出售銀泰百貨的原因，但重運營、重管理、重資產(chǎn)的百貨業(yè)態(tài)顯然已經(jīng)不符合其當(dāng)下追求精簡的需求。中國百貨商業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2023-2024中國百貨零售業(yè)發(fā)展報告》顯示，70.1%的樣本企業(yè)反饋2023年客流量未超過2019年，全年百貨店零售額只增長8.8%。

　　隨著社會零售環(huán)境變化，銀泰百貨除了要面對客流量和消費意愿下滑的挑戰(zhàn)，它還要應(yīng)付競爭更激烈的線下商業(yè)業(yè)態(tài)以及來自線上的低價競爭。此前銀泰百貨就曾成立MCN公司，試圖通過培養(yǎng)主播來通過天貓平臺獲取流量，但此舉并未有明顯效果。

　　曾經(jīng)銀泰百貨百貨對阿里巴巴集團在物流、以及品牌招商等業(yè)務(wù)給予了極大幫助，是承載新零的首個線下業(yè)務(wù)載體，并憑借其影響力吸引大量知名品牌進入天貓開店。而另一個最直觀的幫助就是，這種自營模式讓阿里巴巴集團快速增加營收。

　　對于尋求轉(zhuǎn)型的雅戈爾集團，這或是其看中銀泰百貨的地方。

　　進入2024年以來，雅戈爾集團開始在全國加速開設(shè)全新形象大店“雅戈爾時尚體驗館”，并推進UNDEFEATED和Helly Hansen兩個品牌擴張。銀泰百貨是一個現(xiàn)成的開店渠道，且其中包括杭州武林銀泰和合肥銀泰中心等中高端項目。

　　而此前銀泰百貨和天貓緊密的聯(lián)系，則或能為雅戈爾集團推進旗下時尚品牌以及其它業(yè)務(wù)的線上發(fā)展提供幫助。包括雅戈爾在內(nèi)數(shù)個收入占比大的自主孵化品牌長期扎根線下渠道運營，但轉(zhuǎn)型意味著其無可避免地需要往線上尋求增量。

　　值得提到的是，雅戈爾集團也近年抱有回歸時尚主業(yè)的情結(jié)，由此也展開延伸出對商業(yè)地產(chǎn)和線下零售的關(guān)注。其投資了美國設(shè)計師品牌Alexander Wang、美國潮流品牌UNDEFEATED以及挪威戶外運動品牌Helly Hansen，并與杭州天目里團隊合作在上?；春Ｖ新愤\營商業(yè)項目HAI 550。

　　對于雅戈爾集團來說，一個好的品牌孵化器和商業(yè)項目運營者形象同樣是其當(dāng)下需要的。在極度依賴地產(chǎn)業(yè)務(wù)和雅戈爾品牌的情況下，雅戈爾集團要推動轉(zhuǎn)型需要重新取得市場信任，而塑造出何種新形象將是關(guān)鍵。

　　不過，在完成前期談判并走完交割流程后，收購不算難事，困難的是后續(xù)如何對收購來的資產(chǎn)進行運營。而這也讓銀泰百貨對雅戈爾集團的實際意義蒙上不確定性陰云。

　　根據(jù)業(yè)績報告，雅戈爾集團在2024年前九個月由經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額同比下滑80.36%至6.97億元，總資產(chǎn)減少7.36%至805.12億元。而在2023年，整個集團由經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額為65.42億元。

　　從資產(chǎn)積累角度來看，為收購支出74億元對目前的雅戈爾集團而言不算困難，但地產(chǎn)行業(yè)和服飾行業(yè)承壓也著實影響到其業(yè)績表現(xiàn)。

　　在百貨行業(yè)集體承壓的背景下，雅戈爾集團要整合的不只限于幾個一線城市的商場，而是遍布一線到三線的銀泰百貨門店。背后邏輯和時尚、地產(chǎn)業(yè)務(wù)不同，而雅戈爾集團此前也不以運營連鎖商業(yè)項目見長。

　　更何況銀泰百貨還附帶著一系列線上渠道，這些渠道如何運營、它們過去和天貓建立起的關(guān)系如何承接等問題同樣會為雅戈爾集團帶來挑戰(zhàn)。而所有整合流程都費時且耗錢，若運營不當(dāng)，銀泰百貨龐大的體量將拖累雅戈爾集團的營收表現(xiàn)。