為扎實(shí)推進(jìn)“三新”“三量”工作見行見效，保障全年重點(diǎn)工作圓滿收官，科學(xué)謀劃2025年工作任務(wù)，近日，海泰控股集團(tuán)所屬各公司聚焦主責(zé)主業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)年度工作，緊盯目標(biāo)提前布局，定點(diǎn)攻堅(jiān)務(wù)求實(shí)效，積極推動各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí)。

精準(zhǔn)發(fā)力，攻堅(jiān)沖刺

海洋開發(fā)公司召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會，總結(jié)2024年經(jīng)營情況及重點(diǎn)工作，謀劃2025年工作思路及經(jīng)營目標(biāo)。公司全員要高度重視資產(chǎn)盤活工作，緊密貼合市場動態(tài)，精準(zhǔn)把握價格走勢，秉持積極主動、果敢作為的工作作風(fēng)，錨定工作成果產(chǎn)出，確保資產(chǎn)盤活工作取得實(shí)質(zhì)性突破。同時，要多措并舉、積極作為，全力推動債務(wù)風(fēng)險化解。針對專項(xiàng)債已竣工項(xiàng)目，與高新區(qū)各部門保持密切對接，主動跟進(jìn)招商進(jìn)度，強(qiáng)化落地轉(zhuǎn)化效率，優(yōu)化工作流程，提升執(zhí)行效能，確保事事有著落、件件見成效。

面對改革發(fā)展的新形勢新要求，公司全員要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，凝心聚力、砥礪奮進(jìn)，嚴(yán)格按照集團(tuán)部署，狠抓主責(zé)主業(yè)，全力沖刺重點(diǎn)工作收尾，確保年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利完成。要深度剖析市場機(jī)遇與自身優(yōu)勢，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃2025年經(jīng)營目標(biāo)與發(fā)展路徑，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

深挖需求，服務(wù)發(fā)展

提升運(yùn)維管理服務(wù)水平，保障園區(qū)企業(yè)良性發(fā)展。海泰發(fā)展公司所屬海泰科技服務(wù)平臺聚焦主責(zé)主業(yè)，集中組織走訪企業(yè)80余家，并對15家企業(yè)進(jìn)行二次回訪，就企業(yè)普遍關(guān)心的就業(yè)見習(xí)基地認(rèn)定、遷址，進(jìn)出口經(jīng)營許可辦理、出國參展補(bǔ)貼政策、辦公室租賃、項(xiàng)目申報等問題進(jìn)行詳細(xì)解答，獲得了企業(yè)高度認(rèn)可。

在走訪過程中，平臺圍繞企業(yè)涉及的吸納就業(yè)補(bǔ)貼政策、科技項(xiàng)目申報、知識產(chǎn)權(quán)申請和保護(hù)等進(jìn)行政策宣講，同時進(jìn)行信息匯總，建立完善企業(yè)信息庫，梳理出企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的服務(wù)需求，明確了進(jìn)一步提升運(yùn)維管理服務(wù)能力的重點(diǎn)和方向，堅(jiān)持一切為了企業(yè)、一切服務(wù)企業(yè)，為2025年度各項(xiàng)工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

錨定目標(biāo)，重點(diǎn)突破

華苑置業(yè)公司所屬濱海物業(yè)公司召開專題會，分析總結(jié)項(xiàng)目回款情況，全力沖刺全年目標(biāo)。濱海物業(yè)公司負(fù)責(zé)人通報本年度整體回款情況，隨后各片區(qū)對各自回款情況進(jìn)行匯報，針對回款指標(biāo)缺口進(jìn)行深入分析，拿出解決措施。下一步，要按照不同項(xiàng)目做好回款比例、盈虧和維穩(wěn)風(fēng)險分析，統(tǒng)籌做好案件訴訟、債權(quán)轉(zhuǎn)讓和人工成本管控等工作。要盯住關(guān)鍵回款大客戶，定期召開專題會，壓實(shí)工作，責(zé)任到人。對長期無法回款的項(xiàng)目要充分論證，及時止損。

在完成既定目標(biāo)的基礎(chǔ)上，2025年，公司要圍繞回款指標(biāo)壓實(shí)責(zé)任，拿出啃骨頭的精神打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)。要做好交流溝通，取長補(bǔ)短，繼續(xù)挑起重?fù)?dān)、扛起大旗。剔除無利潤項(xiàng)目，降低成本，齊心協(xié)力、全力以赴，確保各項(xiàng)工作計(jì)劃順利完成。

（轉(zhuǎn)自：海泰控股集團(tuán)）