股價(jià)瘋狂過山車,“網(wǎng)紅第一股”怎么了?
從強(qiáng)勢(shì)暴漲到急速暴跌,“網(wǎng)紅第一股”再次上演瘋狂過山車。
從12月初開始,借著“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”的東風(fēng),天下秀的股價(jià)在游資的助推下一路瘋狂飆漲,期間一度連續(xù)兩日強(qiáng)勢(shì)漲停創(chuàng)出階段新高,累計(jì)漲幅高達(dá)46%,以至于公司不得不數(shù)次發(fā)布股價(jià)異動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)提示相關(guān)公告。
12月17日,公司股價(jià)突然開始轉(zhuǎn)頭暴跌,隨后4天,股價(jià)已跌去近半漲幅。一場(chǎng)超短時(shí)間的概念炒作,宣告階段結(jié)束。
回看該公司上市以來,類似這樣的超級(jí)過山車行情,已上演過多次。
這真是一家有意思的公司。
01
資料顯示,天下秀的前身是“ST慧球”。2018年11月,ST慧球前控股股東瑞萊嘉譽(yù)與天下秀約定,瑞萊嘉譽(yù)將其持有公司11.66%的股份轉(zhuǎn)讓給天下秀。
2019年12月,天下秀完成資本重組,2020年4月,天下秀成功“借殼”上市。上市之后,公司的業(yè)務(wù)開始進(jìn)軍紅人經(jīng)濟(jì)賽道,把自己打造成紅人新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的平臺(tái)型企業(yè)。
作為“網(wǎng)紅第一股”,天下秀身上少不了的,也是各種“網(wǎng)紅概念”。
2021年被稱為“元宇宙”元年,“元宇宙”概念爆火之際,天下秀推出旗下3D虛擬社交產(chǎn)品“Honnverse虹宇宙”。
蹭上熱點(diǎn)之后,天下秀股價(jià)短暫暴漲,廈門賽富等多位股東卻趁機(jī)減持,套現(xiàn)數(shù)億元,引發(fā)了不小的爭(zhēng)議。
后來,數(shù)字藏品盛行,天下秀又隨之推出了TopHolder數(shù)字收藏品平臺(tái)。由于相關(guān)業(yè)務(wù)沒有具象化的商業(yè)落地支撐,天下秀還曾遭到監(jiān)管警示。
去年AI概念爆火,天下秀又布局AI業(yè)務(wù),推出了“靈感島AI助手”,先是針對(duì)C端用戶提供內(nèi)容創(chuàng)作功能,后來又上線了面向B端的營(yíng)銷創(chuàng)作工具。
與此同時(shí),“Honnverse虹宇宙”也開始結(jié)合AI技術(shù)進(jìn)行整合,還啟動(dòng)了MR混合式數(shù)字文旅解決方案,并表示要探索VR、MR及AIGC技術(shù)在文旅、文博領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用。
今年年初,蘋果的Vision Pro正式上市,引發(fā)熱議,隨后的6月,天下秀就宣布,Honnverse虹宇宙正式上架Apple Vision Pro應(yīng)用商店,成為首批支持高端MR眼鏡的元宇宙平臺(tái)之一。
然而這些業(yè)務(wù)并沒有給天下秀帶來本質(zhì)上的變化。
究其原因,無論是元宇宙產(chǎn)業(yè),還是數(shù)字藏品平臺(tái),都與天下秀的主營(yíng)業(yè)務(wù)相去甚遠(yuǎn),商業(yè)模式也大為不同。
在AIGC領(lǐng)域上,靈哪怕是靈感島能夠給天下秀本身用戶的營(yíng)銷業(yè)務(wù)進(jìn)行賦能,但其功能既比不上國內(nèi)頭部,收費(fèi)也并不低廉,對(duì)于公司業(yè)績(jī)上的助力也相當(dāng)有限。
2024年前三季度,天下秀營(yíng)業(yè)收入30.45億元,同比下降3.92%,歸母凈利潤(rùn)6542萬元,同比下降41.92%。以單季度收入來看,第三季度營(yíng)業(yè)總收入10.41億元,同比下降1.89%,第三季度歸母凈利潤(rùn)2034.97萬元,同比下降59.21%。
凈利潤(rùn)下跌的背后,是運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的不盡如人意。
第三季度,天下秀毛利率為17.12%,同比下降7.31%,凈利率1.99%,同比下降38.75%。
同樣引人關(guān)注的是,天下秀的應(yīng)收賬款體量較大,近幾年來,天下秀的應(yīng)收賬款余額均維持在較高水平,2022年末、2023年末,天下秀應(yīng)收賬款余額分別為26.68億元、25.7億元。到今年前三季度應(yīng)收賬款仍有25.3億,并沒有明顯減少。
曾幾何時(shí),天下秀也曾完成五年復(fù)合增長(zhǎng)率超40%的成績(jī)。
2019年12月,天下秀完成資本重組,2020年4月,天下秀成功“借殼”上市。
為了實(shí)現(xiàn)天下秀的重組,原股東曾經(jīng)做出業(yè)績(jī)承諾,承諾在截至2019年、2020年、2021年累計(jì)實(shí)現(xiàn)的扣非歸母凈利潤(rùn)分別不低于2.45億元、3.35億元、4.35億元。
最后這三年間天下秀的歸母凈利潤(rùn)分別為2.59億、2.95億元、3.54億元,最終以合計(jì)凈利潤(rùn)10.48億元,完成業(yè)績(jī)承諾。
然而此后,天下秀的業(yè)績(jī)便開始急轉(zhuǎn)直下。2022年、2023年,公司凈利潤(rùn)斷崖式下跌,分別同比減少了49.22%、48.43%。
2019-2021年間,盡管天下秀的營(yíng)收利潤(rùn)雙高速增長(zhǎng),但應(yīng)收賬款同樣如此大規(guī)模激增,這是這樣的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì),難免讓市場(chǎng)感到困惑。
02
天下秀創(chuàng)始人李檬在《紅人經(jīng)濟(jì)》一書中寫道:“好的內(nèi)容,好的內(nèi)容創(chuàng)作者本身就是一個(gè)‘新貨架’?!?/span>
從天下秀的業(yè)務(wù)上來看,紅人才是是商品,商家則是消費(fèi)者,而天下秀的平臺(tái),才是一個(gè)貨架。
天下秀對(duì)自己的定位是“超級(jí)連接器”,也是因此,盡管后續(xù)天下秀衍生出了諸多業(yè)務(wù),但最主要的業(yè)務(wù),仍舊是以四大平臺(tái)為核心的“紅人經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈”。
概括來說,公司一方面通過營(yíng)銷和資源平臺(tái),如WEIQ、SMART等,對(duì)于B端的商家提供簽約和營(yíng)銷服務(wù),一邊為網(wǎng)紅提供資源平臺(tái),為網(wǎng)紅進(jìn)行價(jià)值評(píng)估,提供相關(guān)的公開數(shù)據(jù),并衍生出了TOPKLOUT克勞銳和IMsocial紅人加速器等。
因此,天下秀的市場(chǎng)來源于商家和網(wǎng)紅兩方用戶,愿意投廣告的商家和愿意通過平臺(tái)接廣告的網(wǎng)紅越多,天下秀的用戶也就越多,市場(chǎng)占有率及凈利潤(rùn)也就逐漸攀升。
2019年至2021年之間,伴隨著供需兩端的高速增長(zhǎng),天下秀的營(yíng)收和凈利潤(rùn)也能夠快速增長(zhǎng)。
直到現(xiàn)在,天下秀的平臺(tái)用戶也還在逐年攀升,最新財(cái)報(bào)顯示,WEIQ平臺(tái)注冊(cè)紅人和商家數(shù)均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),入駐平臺(tái)的MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量已經(jīng)超過兩萬家。
但當(dāng)商家給的推廣費(fèi)用越來越少,回款周期越來越長(zhǎng),網(wǎng)紅流量越來越易逝,尤其是流量平臺(tái)本身的廣告業(yè)務(wù)崛起,網(wǎng)紅和商家,就變得越來難以接受第三方的介入。
近幾年來,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)越發(fā)興盛,但網(wǎng)紅帶貨的路越來越競(jìng)爭(zhēng)加劇。
《2023年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,2023年,中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)為5732億元人民幣,同比增長(zhǎng)12.66%。
其中視頻與短視頻平臺(tái)合計(jì)廣告收入達(dá)到了1433.08億元,網(wǎng)紅效應(yīng)在營(yíng)銷中愈發(fā)受到重視。
但與此同時(shí),網(wǎng)紅、MCN、商家、平臺(tái),以及天下秀這類中間商之間的競(jìng)爭(zhēng)與角力,也愈發(fā)激烈。
正如此前天下秀回應(yīng)投資者所稱,天下秀和市場(chǎng)上的MCN是競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系,MCN可以自己獨(dú)立接單,也可以通過天下秀平臺(tái)接單。
現(xiàn)如今,隨著各大MCN議價(jià)權(quán)逐漸提升,相比通過第三方接單,不少M(fèi)CN更傾向自己負(fù)責(zé)旗下藝人的商單合作。還有部分MCN本就只承擔(dān)網(wǎng)紅的商務(wù)工作,并不涉及內(nèi)容制作,也分擔(dān)了部分第三方平臺(tái)的流量和業(yè)績(jī)。
除了MCN機(jī)構(gòu)獨(dú)立接單,官方平臺(tái)也在逐漸瓜分這一流量。
目前,抖音有自己的巨量引擎,快手也有自己的磁力引擎,均可以通過官方平臺(tái)直接聯(lián)系平臺(tái)達(dá)人,進(jìn)行廣告投放。
而微博則為第二大股東,持股8.17%,可以說是和天下秀高度綁定。
但新浪微博營(yíng)銷平臺(tái),同樣也可以連接商家和達(dá)人,充當(dāng)?shù)谌?,和天下秀共享同一個(gè)流量池。
而隨著抖音、快手等短視頻平臺(tái)的興起,流量的更替變得更加迅速,網(wǎng)紅越發(fā)“去中心化”,小網(wǎng)紅不通過平臺(tái)和MCN對(duì)接商單的情況也越發(fā)常見。
互聯(lián)網(wǎng)廣告這一流量池,已經(jīng)吸引了太多機(jī)構(gòu)和公司入局,對(duì)于天下秀來說,競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)相當(dāng)激烈。
對(duì)于天下秀而言,公司寄希望于AIGC,希望能夠打造去中心化的創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)商業(yè)生態(tài)體系,也即是所謂的Web3.0時(shí)代。
但未來如何,仍舊難以預(yù)料。
03 結(jié)語
盡管天下秀在新興業(yè)務(wù)上多是借用其他公司的技術(shù)與平臺(tái),并沒有太多自研技術(shù),但在天下秀的主營(yíng)業(yè)務(wù)中,仍舊有一定規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
盡管競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,環(huán)境變化難以捉摸,但在紅人經(jīng)濟(jì)賽道中,天下秀的2萬用戶正是其最好的護(hù)城河。
不過,對(duì)于公司來說,一味追逐熱點(diǎn),帶來的股價(jià)暴漲或反彈終究只是曇花一現(xiàn),利用市場(chǎng)熱門概念給公司鍍金,最終也難以帶來業(yè)績(jī)提振。
想要真正守好護(hù)城河,天下秀仍需要在主營(yíng)業(yè)務(wù)上努力突圍。(全文完)
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