“寶能系”余震持續(xù):被恢復執(zhí)行29.53億元,前海人壽陰霾后能否見曙光?
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華夏時報記者 胡夢然 深圳報道
日前,天眼查官網(wǎng)信息顯示,深圳市寶能投資集團有限公司(下稱“寶能集團”)及其關聯(lián)公司寶能控股有限公司、寶能地產(chǎn)股份有限公司以及姚振華等被恢復執(zhí)行29.53億余元,涉及合同、無因管理、不當?shù)美m紛等案件。寶能集團現(xiàn)存145條被執(zhí)行人信息,被執(zhí)行總金額超488億元。該公司還存在多條限制消費令、失信被執(zhí)行人和終本案件信息。
此外,“寶能系”持續(xù)拋售房產(chǎn)、股權等資產(chǎn)。深圳市中級人民法院公告顯示,決定對深圳市中林實業(yè)發(fā)展有限公司名下一處房產(chǎn)予以強制處置。寶能控股與寶能地產(chǎn)合計持有該公司超50%股權。
“寶能系”余震持續(xù),與之有所關聯(lián)的壽險公司前海人壽進入調(diào)整。此前,姚振華被市場禁入后,前海人壽副董事長張金順代為履職后轉(zhuǎn)正為董事長,但隨后辭職,董事長位置一直空缺。記者留意到,自2022年4月開始,前海人壽暫停披露償付能力報告,2022年及2023年也均未披露年報。
2024年臨近尾聲,前海人壽的陰霾散盡了嗎?
寶能系光環(huán)下的陰影
前海人壽成立于2012年2月,由寶能集團旗下深圳市鉅盛華實業(yè)發(fā)展有限公司(下稱“鉅盛華”)牽頭、聯(lián)合深圳市深粵控股有限公司、深圳粵商物流有限公司等共同籌建,姚振華曾擔任前海人壽董事長。官網(wǎng)信息顯示,目前鉅盛華持股比例仍占據(jù)大頭,達到51%,深圳市深粵控股有限公司及深圳粵商物流有限公司則分別持股20%、19.8%。
憑借有著短期理財特質(zhì)的“萬能險”這一吸金利器,在成立后的第二年,前海人壽的規(guī)模保費就成功跨越了百億元的重要門檻,并且迅速實現(xiàn)了盈利,這一成就打破了壽險行業(yè)通常遵循的“七虧八盈”的傳統(tǒng)規(guī)律。2014年、2015年前海人壽分別實現(xiàn)規(guī)模保費348億元、779億元,2016年前海人壽保費收入突破千億元大關,達到1003億元。
真正將前海人壽推上聚光燈舞臺的是2015年開始的“萬寶之爭”,當年鉅盛華、前海人壽先后三次舉牌萬科,至當年年末,寶能系持有萬科近四分之一股權,躍升為第一大股東。
這場股權爭奪戰(zhàn)膠著之際,監(jiān)管的大棒也隨之落下,監(jiān)管機構(gòu)對寶能系的資金來源和杠桿收購行為進行關注。2016年,前海人壽因萬能險業(yè)務不合規(guī)連續(xù)受到監(jiān)管處罰,當年12月,原保監(jiān)會要求前海人壽規(guī)范萬能單獨賬戶管理,暫停開展萬能險新業(yè)務。時任前海人壽董事長的姚振華也被撤銷任職資格,并被禁止進入保險業(yè)十年。
此后前海人壽高層變動頻繁。姚振華被禁入市場后,副董事長張金順代為履職后轉(zhuǎn)正為董事長。但在2021年3月,張金順以個人原因為由辭職,此后董事長位置長期處于空缺狀態(tài)。當前,張金順為前海人壽的法人。
2022年7月,寶能集團官網(wǎng)發(fā)布公告,稱前海人壽召開了臨時股東大會和董事會臨時會議,決議免去沈成方的董事職務、免去陳琳的監(jiān)事職務;決議免去沈成方的總經(jīng)理職務。值得注意的是,該公告并未發(fā)布在前海人壽的官網(wǎng)上。
該舉動也引起監(jiān)管關注。銀保監(jiān)會人身保險監(jiān)管部發(fā)出《監(jiān)管意見書》稱,經(jīng)核查,前海人壽對召開上述會議不知情,會議未按照公司章程和監(jiān)管要求向全體董事和監(jiān)事發(fā)送通知,且未提前通知監(jiān)管機構(gòu)。銀保監(jiān)會已對公司實際控制人姚振華進行了監(jiān)管約談,責令改正違規(guī)問題。嚴禁股東不當干預公司經(jīng)營,嚴禁股東利用關聯(lián)交易進行利益輸送和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,不得侵占挪用保險資金。
值得注意的是,自2022年4月開始,前海人壽暫停披露償付能力報告,2022年及2023年也均未披露年報。此外,天眼查官網(wǎng)信息顯示,從2021年到2024年,前海人壽涉及的司法案件數(shù)逐年遞增,2024年破歷史新高,達到63起。
《華夏時報》記者曾數(shù)次致電前海人壽總部了解相關情況,但電話未能接通。
加速“保險+醫(yī)療+養(yǎng)老”轉(zhuǎn)型
“前海人壽暫停披露償付能力報告和未披露年報,可能使投資者和市場對公司的財務狀況產(chǎn)生疑慮。前海人壽需要盡快解決股權和治理結(jié)構(gòu)的問題,確保公司的穩(wěn)定和健康發(fā)展。同時,需要加強與投資者的溝通和透明度,以重建市場信任?!敝袊鞘袑<抑菐煳瘑T會常務副秘書長林先平對《華夏時報》記者表示。
他指出,高管頻繁變動對公司的影響非常大。首先,這種變動可能會影響公司的穩(wěn)定性和連續(xù)性,導致公司戰(zhàn)略和決策的不連貫;其次,高管的變動可能會對公司的運營和管理產(chǎn)生影響,尤其是在應對市場變化和危機管理方面;此外,高管的頻繁變動也可能對公司的文化和價值觀產(chǎn)生影響,不利于公司的長期發(fā)展。
中國投資協(xié)會上市公司投資專業(yè)委員會副會長支培元向《華夏時報》記者表示,針對“寶能系”資產(chǎn)剝離挑戰(zhàn),與之有關聯(lián)的公司需要盡快采取措施消除負面影響。關聯(lián)企業(yè)亟需迅速穩(wěn)定基本盤,如主動披露財務詳情,定期匯報進展,增加市場透明度,重建投資者信心。強化治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化內(nèi)部管控,防止不當干預,確保企業(yè)獨立決策。業(yè)務精簡與優(yōu)化聚焦核心競爭力,精煉資產(chǎn)配置,提升財務穩(wěn)健性。
近年前海人壽持續(xù)向“保險+醫(yī)療+養(yǎng)老”發(fā)力。
從其投資動作可見轉(zhuǎn)型方向。前海人壽陸續(xù)投資設立前海人壽醫(yī)院投資南寧有限公司、前海人壽醫(yī)院廣西有限公司、西安華康養(yǎng)老服務有限公司、西安華康醫(yī)院有限公司、前海人壽醫(yī)院投資(韶關)有限公司、海南萬寧前海人壽醫(yī)院有限公司、前海人壽醫(yī)院管理(成都)有限公司等10余家聚焦醫(yī)療、養(yǎng)老行業(yè)的子公司。
官網(wǎng)信息顯示,2019年,前海人壽旗下幸福之家養(yǎng)老院開業(yè),國內(nèi)首家由保險公司直接全資設立的醫(yī)院廣州前海人壽醫(yī)院進入試運營。目前,前海人壽布局的三級綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院、康養(yǎng)社區(qū)已覆蓋深圳、廣州、西安、南寧、成都、韶關等省會與區(qū)域中心城市。
2023年,中央金融工作會議將養(yǎng)老金融列入推動金融高質(zhì)量發(fā)展的五篇大文章之一。同年前海人壽推出“前海百歲人生養(yǎng)老年金”保險產(chǎn)品,與旗下康養(yǎng)社區(qū)資源適配。
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