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會(huì)通李健益建議:企業(yè)家要獨(dú)立思考,大膽用人,尋找永遠(yuǎn)年輕的成年人才

專(zhuān)題:2025正和島案例共學(xué)新年大課暨新年家宴

  12月31日,“2025正和島案例共學(xué)新年大課暨新年家宴”在廣東東莞舉行,主題為“企業(yè)家是怎樣煉成的”。會(huì)通新材料股份有限公司董事長(zhǎng)李健益出席并演講。

  李健益首先介紹到,會(huì)通是美的集團(tuán)的關(guān)聯(lián)企業(yè),專(zhuān)注于高分子材料解決方案。2008年成立以來(lái),16年每年以年復(fù)合32%的增長(zhǎng)速度,領(lǐng)先于同行。服務(wù)領(lǐng)域主要是家電、汽車(chē)、消費(fèi)電子、新能源、軌道交通、AI大數(shù)據(jù)、人形機(jī)器人等國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),是第一家在科創(chuàng)板上市的新材料企業(yè)。在全球有8個(gè)產(chǎn)研基地,主要包括上海、合肥、案慶、蕪湖、重慶、佛山、山東濰坊、泰國(guó)。

  李健益分享了自己從職業(yè)經(jīng)理人到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變過(guò)程,以及在會(huì)通公司面臨的挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)。2010年,她接手了業(yè)績(jī)不佳的會(huì)通,通過(guò)聚焦戰(zhàn)略和快速反應(yīng)的定制服務(wù),成功提升了公司的產(chǎn)能利用率?!拔沂?010年9月份接手,2011年就可以把我的產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)到80%。相對(duì)來(lái)講心里就篤定了,當(dāng)時(shí)還是有一點(diǎn)小小的驕傲,好像做經(jīng)營(yíng)也沒(méi)有那么困難?!?/p>

  然而,2012年美的集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型導(dǎo)致會(huì)通面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn),公司連續(xù)虧損,財(cái)務(wù)狀況惡化。在巨大的壓力下,李健益依靠安眠藥入睡,但她最終堅(jiān)定了公司的戰(zhàn)略方向,并成功帶領(lǐng)公司在2013年首次盈利三千萬(wàn)?!袄习搴荛_(kāi)心,私人送了一個(gè)愛(ài)馬仕的鉑金包給我?!?/p>

  在2013至2018年間,會(huì)通公司定義了早期介入戰(zhàn)略,為客戶(hù)提供解決方案,堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),在家電行業(yè)取得了領(lǐng)先地位,并逐步擴(kuò)展到汽車(chē)、新能源、通信等領(lǐng)域。2019年,李健益放下總經(jīng)理職責(zé),專(zhuān)職做董事長(zhǎng),推動(dòng)公司上市和國(guó)際化布局。盡管上市后團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)怠惰,但通過(guò)一系列變革,公司在2023年實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)。

  李健益強(qiáng)調(diào),做企業(yè)要緊跟時(shí)代,時(shí)也命也運(yùn)也。要了解技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)家戰(zhàn)略,制定合適的企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)的治理管理。她認(rèn)為,“沒(méi)有不好的行業(yè),只有不夠智慧和努力的企業(yè)?,F(xiàn)在大家都在說(shuō)卷,在一個(gè)時(shí)代的背景下,定好了戰(zhàn)略,卷只能是主動(dòng)參與到卷,是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果?!?/p>

  其次,她提倡企業(yè)家在使命和戰(zhàn)略上要獨(dú)立思考,跟團(tuán)隊(duì)形成共識(shí),并關(guān)注客戶(hù)的需求和價(jià)值主張。

  另外,她指出,文化對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要。李健益以身作則,堅(jiān)持以客戶(hù)為中心的文化,并推動(dòng)變革和奮斗的文化。她認(rèn)為,處于變化的時(shí)代,只有不斷地通過(guò)改變學(xué)習(xí),強(qiáng)身健體,讓自己變得更強(qiáng)壯,才能適應(yīng)環(huán)境的變化。

  李健益還提到,要尋找永遠(yuǎn)年輕的成年人?!皟?yōu)秀的人才藏在冰山下面,別只癡迷于冰山上的風(fēng)景,真正能夠促進(jìn)一個(gè)人成功的是自我意識(shí)、個(gè)性、動(dòng)機(jī),比如他的價(jià)值觀,他的內(nèi)驅(qū)力,他的目標(biāo)感,他的學(xué)習(xí)能力,他的好奇心,他是否自律等等,這些是比他的經(jīng)驗(yàn)和我們所看到的技能更加重要?!?/p>

  她鼓勵(lì)企業(yè)家大膽用人,并堅(jiān)持大道至簡(jiǎn)、萬(wàn)物歸一的原則。她認(rèn)為,誠(chéng)實(shí)、正直、勇敢、好學(xué)、勤奮和堅(jiān)韌等品質(zhì)是支撐一個(gè)人走得更高、更遠(yuǎn)的關(guān)鍵。

  新浪聲明:所有會(huì)議實(shí)錄均為現(xiàn)場(chǎng)速記整理,未經(jīng)演講者審閱,新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。

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