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涉及85家機(jī)構(gòu)、超1.3萬億資產(chǎn) 江西農(nóng)商聯(lián)合銀行獲批籌建

  藍(lán)鯨新聞1月20日訊(記者 金磊)1月20日,國家金融監(jiān)管總局發(fā)布批復(fù),同意籌建江西農(nóng)商聯(lián)合銀行。國家金融監(jiān)管總局表示,江西農(nóng)商聯(lián)合銀行籌建工作小組應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)要求辦理籌建事宜,自批復(fù)之日起6個(gè)月內(nèi)完成籌建工作。

  據(jù)了解,2024年4月1日,江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社(以下簡稱“江西省聯(lián)社”)召開社員大會(huì),會(huì)議審議通過了《關(guān)于審議取消江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社法人資格并組建江西農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行股份有限公司的議案》等相關(guān)議案,決定在江西省聯(lián)社基礎(chǔ)上組建江西農(nóng)商聯(lián)合銀行。

  官網(wǎng)信息顯示,目前,江西省農(nóng)商銀行共有85家法人機(jī)構(gòu)、2200多個(gè)支行網(wǎng)點(diǎn)、2.5萬名員工。至2024年末,江西轄內(nèi)農(nóng)商銀行資產(chǎn)總額超1.3萬億元,存貸款規(guī)模近2萬億元,其中,各項(xiàng)存款余額10846億元,約占全省份額的1/5;各項(xiàng)貸款余額9016億元,約占全省份額的1/6,業(yè)務(wù)規(guī)模、市場份額穩(wěn)居全省金融機(jī)構(gòu)首位。

  據(jù)了解,農(nóng)信社改革路徑大致為四種,分別是聯(lián)合銀行模式、統(tǒng)一法人模式、金融服務(wù)公司模式及金融控股公司模式,一般前兩種用的比較多。

  2023年,國務(wù)院15號(hào)文強(qiáng)調(diào)“以省為單位制定中小銀行改革化險(xiǎn)方案”,“以轉(zhuǎn)變省聯(lián)社職責(zé)為重點(diǎn),加快推進(jìn)農(nóng)信社改革”。

  從去年開始,我國農(nóng)村信用社聯(lián)合社改革提速明顯,四川農(nóng)商聯(lián)合銀行、廣西農(nóng)商聯(lián)合銀行、海南農(nóng)商銀行紛紛掛牌開業(yè),并且已有浙江、山西、遼寧、廣西、等地完成省聯(lián)社改制。

  此外,2024年12月24日國家金融監(jiān)督管理總局批復(fù)同意籌建江蘇農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行股份有限公司。江蘇農(nóng)商聯(lián)合銀行改制模式為“下參上”的聯(lián)合銀行模式,即由省內(nèi)各農(nóng)商行等機(jī)構(gòu)共同參股持股,與江西、湖北、貴州的模式同為組建農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行。而內(nèi)蒙古和河南的模式則為組建統(tǒng)一法人的農(nóng)村商業(yè)銀行。

  有業(yè)內(nèi)人士表示,目前各省農(nóng)信改革方案仍在按照因地制宜、“一省一策”的原則推進(jìn)。聯(lián)合銀行模式改革成本比較低,并且能夠保證下轄農(nóng)信機(jī)構(gòu)法人地位不發(fā)生變化,是目前的主流的方式,例如江西、湖北、貴州等地都是選擇此模式,不過保留二級(jí)法人地位并未實(shí)際解決股權(quán)和管理結(jié)構(gòu)倒置的問題。

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