科爾尼亞太區(qū)主席關灘茂:亞太地區(qū)增長未來在于制造業(yè)與數(shù)字技術深度融合
專題:世界經(jīng)濟論壇年會_2025冬季達沃斯
新浪財經(jīng)北美站康路 發(fā)自瑞士達沃斯
2025年1月23日,在世界經(jīng)濟論壇召開期間,管理咨詢公司科爾尼亞太區(qū)主席、全球合伙人兼科爾尼日本公司總裁關灘茂(Shigeru Sekinada)在與新浪財經(jīng)對話時表示,亞太地區(qū)的未來不僅在于AI技術,還在于制造業(yè)與數(shù)字技術的深度融合。
他以日立、松下和索尼為例,指出這些企業(yè)能夠?qū)I技術嵌入實際運營中,通過快速試驗新產(chǎn)品和商業(yè)模式,為亞太地區(qū)帶來新的社會基礎設施和商業(yè)機會。
他同時強調(diào),亞太地區(qū)的主要增長驅(qū)動力不僅是技術本身,還是“真正的領導者”(genuine leaders)。他指出,“真正的領導者擁有改變行業(yè)、國家甚至世界的激情和執(zhí)行力。他們不僅關注創(chuàng)新,還能夠設計端到端的業(yè)務流程,將先進技術與企業(yè)實際相結合?!?他認為,只有具備全面業(yè)務視野和技術知識的領導者才能充分釋放技術的潛力。
在他看來,“真正的領導者”不僅指CEO。“像軟銀這樣的公司,CEO過去有技術背景,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領軍人物。但大多數(shù)企業(yè)的CEO雖然關注未來的熱門話題,但并沒有足夠的技術知識,比如對AI的理解。在這種情況下,擁有前沿技術知識的人就會成為企業(yè)中的領導者?!?/p>
他進一步指出,許多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到困難,原因在于缺乏端到端的業(yè)務設計者和轉(zhuǎn)型管理辦公室(TMO)。因此,“能夠整合業(yè)務全流程并推動技術應用的領導者”將成為未來成功的關鍵。
不同行業(yè)應用AI的難度也各有不同。關灘茂表示,銀行業(yè)更容易將AI嵌入現(xiàn)有流程,而保險業(yè)的復雜性則較高。此外,他還提到,IT服務、C2C平臺和通信服務等行業(yè)在AI應用方面展現(xiàn)出巨大潛力。
當被問到美國新政府的貿(mào)易政策和保護主義會如何影響亞太地區(qū),關灘茂表示,在當前地緣政治環(huán)境下,原材料成本上漲,使得傳統(tǒng)的供應鏈模式難以維持。因此,一些企業(yè)開始重新設計端到端的供應鏈價值鏈。例如,一些公司正在調(diào)整工廠布局和材料來源,以實現(xiàn)全球優(yōu)化。
在這一背景下,亞太地區(qū)可能成為一個重要的生產(chǎn)基地。例如,印度政府正積極吸引外國投資,加強制造能力。此外,東盟國家(如菲律賓)也可以通過AI升級現(xiàn)有業(yè)務流程,但同時需要發(fā)展新的制造業(yè)能力,以適應技術進步對經(jīng)濟結構的影響。
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