我們希望我們的行動能夠得到呼應，但是我們整整努力24年，我們在2024年2月份，我們開始遭受網(wǎng)絡暴力，所以我們又重新恢復生產(chǎn)綠瓶水。

我們要的不是生產(chǎn)綠瓶水，我們是一種無奈的選擇。

這種無奈，是我們要重新告訴大家，水當中的營養(yǎng)物質(zhì)，對生命的健康的功能和作用。水當中的礦物質(zhì)的生物利用度，是任何一種食品，所不能補充和比替的。

2024年，綠瓶水有點甜，紅瓶水更健康。我們不是價值選擇，而是無奈的選擇。

因為大多數(shù)消費者，仍然在水的面前是無知的，我們責無旁貸，有宣傳健康水知識的責任，但是我們被過去耽誤了。

我們是誰？我們是食品安全的守護者。我們是當之無愧的食品安全的榜樣。

農(nóng)夫山泉比世界上任何優(yōu)秀的企業(yè)，都更少的使用食品添加劑。我們更加自覺地注意環(huán)境保護，防止農(nóng)藥殘留對食品安全的危險性。

這些都是我們自我要求的追求，都是我們的自律。這是養(yǎng)生堂人血液當中的基因。我們從地頭的農(nóng)場管理到生物防治，我們的目標是消滅農(nóng)藥。

因為很多時候科學也不一定是科學，科學某種程度上看掌握在誰手上。如果科學掌握在善良的人手上，那是一種社會的善。

但科學掌握在惡的人手上，掌握在自私自利的人手上，那么科學會轉(zhuǎn)化成一種惡。

我們的責任是把自然世界還給消費者。

我們是誰？我們是市場價格的守護人。

在這個互聯(lián)網(wǎng)技術泛濫的中國的當下，我們認為中國幾百萬家雜貨店的小老板們，我們是你們價格的守護人。

我們基本上承擔了每一個小店的房租。食品行業(yè)當中，飲料分支的價格體系是最穩(wěn)固的，最持續(xù)的，也是最穩(wěn)定的。

因為他沒有因為互聯(lián)網(wǎng)的沖擊而喪失自我，這個農(nóng)夫山泉有不可替代的功能、成功和責任。

沒有價格的保障，哪里來人們生活水平的提高？

沒有價格的保障，食品安全，拿什么來支撐？

價格不僅僅是價格，價格是產(chǎn)品的生命。

互聯(lián)網(wǎng)一味的低價，正在摧毀中國的質(zhì)量，正在摧毀中國的經(jīng)濟。

沒有價格，哪來創(chuàng)新？巧婦難為無米之炊，沒有價格體系的支撐，我們只能選擇落后的生產(chǎn)，我們只能選擇食品添加劑，我們只能選擇消費者的無知，作為我們推銷產(chǎn)品的興奮劑。

沒有價格的支撐，食品安全是一句空話，互聯(lián)網(wǎng)這種最低價的競爭，是中國經(jīng)濟的噩夢，也是中國產(chǎn)業(yè)的噩夢。

低價影響的，不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量，它關系到中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的能力，中國的產(chǎn)業(yè)和中國科技的創(chuàng)新能力。

低價不能創(chuàng)造未來，低價只能在下行的螺旋當中，尋找你死我活的競爭。

巧婦難為無米之炊，我第二次重復，低價不可能創(chuàng)造高質(zhì)量產(chǎn)品，沒有高質(zhì)量產(chǎn)品，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)，就沒有高質(zhì)量的社會，和幸福生活的福祉。

所以我再次呼吁，我們在座的每一位經(jīng)理，我的每一個員工，我們的每一個科技人員，你們都是價格體系的守護者。

我們不是低價政策的擁護者，我們不是低價的掠奪者，我們應該創(chuàng)造高價格、高附加值，這才是社會的未來。

我們是研究型的企業(yè)。我們研究型的企業(yè)的的夢想和追求，我們是差不多七年前八年前提出來。我們搬到這個地方，我們就提出來我們是研究型企業(yè)。

研究型企業(yè)的特征，就是你要不斷的去拓寬自己的知識領域，不斷的拓寬你的知識的邊界、知識的交叉、知識的歷史的維度，和知識的重新塑造，和知識的重新去謀劃。

所有的行業(yè)都會被重新定義，因為創(chuàng)新驅(qū)動，是未來社會的主要生產(chǎn)力量。

沒有創(chuàng)新驅(qū)動，那只有保守，只有權(quán)力斗爭，只有低價廝殺，而沒有幸福的將來，沒有未來。

創(chuàng)新是基本的求生哲學，這是人類從起始階段已經(jīng)定型的，基本哲學的常識。

改善生存環(huán)境，創(chuàng)造工具。人類從新石器時代發(fā)現(xiàn)石斧、石刀發(fā)現(xiàn)火，就基本奠定了創(chuàng)新的哲學思維。這個創(chuàng)新的哲學思維，到現(xiàn)在仍然沒有被顛覆。

所有的創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新也好，Ai的創(chuàng)新也好，都是在石斧的基礎之上，在火的發(fā)現(xiàn)的基礎上，不斷的延展。

哲學為什么停在那里？因為哲學的基礎沒有被科學顛覆，所以哲學出不了大家。20世紀幾乎沒有大家。

為什么沒有大家？因為科學沒有顛覆哲學的命題，基本命題，石斧決定了工具，火決定了融合?；瘜W、物理、光、量子都是從火產(chǎn)生的，我沒有顛覆出他的知識圈。

石器的發(fā)明，火的發(fā)明不是大的發(fā)明，這個有沒有錯誤？增加了生物利用度的拓展，探索生命自身的價值和生命的極限，都是在這個基礎上延展的。

互聯(lián)網(wǎng)和人工智能，只是這些發(fā)明的延續(xù)，互聯(lián)網(wǎng)比起電的發(fā)明，比起鍋爐的發(fā)明，還遠遠不足以跟他們抗衡?；ヂ?lián)網(wǎng)只不過是歷史長河當中的一個浪花。

而梅特卡夫效應，正是這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭利用一對多的控制力，進行了強勢力量的聚合。也就對中小客戶、中小經(jīng)營者進行一對多的力量，對比的不平衡的視差。

這種視差，需要道德倫理為標桿來進行管理，要政府利用法律為手段，進行強制性的平衡，進行強制性的公正。

但是我們顯然對此，我們顯然對這種廝殺準備不足。

沒有新的哲學開始，仍然是石器與火的哲學的延伸。人工智能與互聯(lián)網(wǎng)仍然是這種工具思想的延展和延伸，我們不要被互聯(lián)網(wǎng)嚇傻了。

互聯(lián)網(wǎng)的情緒價值，已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)的掌控者充分的利用，利用到了人與人之間的互相仇視對立，不是和諧對抗式的競爭到了無與倫比的地步。

少數(shù)人掌握他，多數(shù)人被控，這個是目前的環(huán)境。

所以我從2015年就開始講，互聯(lián)網(wǎng)只是人類發(fā)展當中的一個工具，它與新石器時代的石斛比起來，還差一點味道。因為它不具備科學的延展性，與哲學的奠基性。

人工智能就不一樣，所以我提醒大家注意人工智能的走向，而不是互聯(lián)網(wǎng)的走向。

互聯(lián)網(wǎng)就是一個過眼煙云，后面的人工智能會把它淹沒掉。因為人工智能是一個多對多的競合體系，沒有一個人能掌握全部。

即使你能掌握大語言模型的底層算法，那你也需要各種各樣的生命體來支撐這片森林的茂盛。

這個是我對人工智能的粗淺的認識，不完整的認識，我會繼續(xù)學習，與大家一起來學習。

這種演變過程，我們不能讓他，成為少數(shù)人控制多數(shù)人的工具。不能讓集權(quán)透著梅特卡夫定律，誤以為它就是市場。

而中國的市場經(jīng)濟特色，應該是共同富裕。而不是少數(shù)人，占取了多數(shù)人應該獲得的利潤。

一個快遞小哥，每天送一單，4塊錢。而在發(fā)達國家，一般是這個單40%的付出。

所以為什么，發(fā)達國家的互聯(lián)網(wǎng)，在商品經(jīng)濟上的比例始終不？

因為我們，有大量大量大的工業(yè)化沒有解決問題的，農(nóng)村勞動力。我們這些農(nóng)村勞動力，受教育程度有限，除了體力，我們還是體力。

所以他們是中國底層，但是他們恰恰成為互聯(lián)網(wǎng)壓榨的，最底層的剝奪者與被剝奪者之間的關系。

這種關系需要國家力量，需要呼喚政府的公平公正，需要法律，需要在座的各位的努力。你們要成為既生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品，又創(chuàng)造思想產(chǎn)品的個體，每一個養(yǎng)生堂人都有責無旁貸的責任。

人工智能的持續(xù)創(chuàng)新。我們要在這個領域當中，發(fā)揮每一個小的部門，每一個小的獨立的核算體系。這是公司非常重視的，也是公司在2024年講得最多的一個主題。

怎么樣讓人工智能，在我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，幫助底層老百姓，幫助我們的農(nóng)民來賦能，改善產(chǎn)業(yè)升級。讓中國的產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)有自己的創(chuàng)造性，有自己的尊嚴。保持我們對市場的競爭能力，為有提升我們的知識系統(tǒng)，為有拓展我們的工具能力。

2025年已經(jīng)到來了，我們從農(nóng)歷上我們還有幾天。

2024年是一個不平凡的一年，相信大家和我一樣受了許多委屈，但不要把這些委屈放在你的心里。你要敞開胸懷迎接未來，2025年是美好的，未來是美好的。

2025年我們給自己定了一個目標，要做哪些大事？

第一，我今天加一個第一，最重要的一件，要改善我們員工的各種各樣的環(huán)境，工作環(huán)境、工作條件、生活質(zhì)量。

我們要更多的關懷自己的兄弟姐妹。我們?nèi)绻B自己都不能關懷了，那我們就沒有能力去關懷我們的周邊，我們首先要關懷好你的兄弟姐妹、你的同桌、你的團隊。

你如果是一個領導，你看你有沒有做好這一點，這是2025年最重要的一點。

第二，我們要創(chuàng)辦一所新型大學。

這個杭州市的政府工作報告，已經(jīng)提前公布了這個消息，我還沒有來得及向員工們匯報。

我們這個國家，在過去的300年當中。我們在這個世界上，我們貢獻了很多反面教材，我們沒有貢獻知識體系。

所以我希望，當我們經(jīng)濟水平，提升到有能力來，對人類社會做出貢獻的時候，我們養(yǎng)生堂人不能缺席。

我們這所大學，我們希望能貢獻什么？我們能貢獻知識，我們能拓寬人知識的邊界，做出自己的努力。

我們要做的是零到一。零到一是一條腿，這是科學的那條腿，我們還有一條腿，就是技術的一條腿，我們要做到技術的轉(zhuǎn)化，我們要從紙上的東西，轉(zhuǎn)化成看得見的東西。

所以我們這所大學，是由兩條腿組成。

我們這個大學是一定要新穎的，要是中國沒有的大學。我們對這個學校的承諾，是要依靠養(yǎng)生堂的積累，和我們在座每一位員工的貢獻。

我們計劃在未來的十年當中，要捐贈400億人民幣。

這是我們養(yǎng)生堂人的貢獻，我們的錢是干凈的。

我再說一句，我們的錢是干凈的。

我們的錢，是所有員工一瓶水一瓶水賣出來的。

我感謝大家，感謝你們和我一起奮斗，感謝經(jīng)銷商，感謝我們的農(nóng)民兄弟。

在中國的資本，也不是血腥的，我希望養(yǎng)生堂人的行動，告訴大家。資本沒有血腥，資本是中性的。

人是有血性的，人是有道德水平的，人是有倫理價值的，人是決定性的，而不是錢，錢受人控制，工具受人控制。

所以我希望每一個員工，互相了解你們的價值所在。你們應該有什么責任

我感謝你們，但社會不一定感謝你們，榮譽是靠自己掙來的。

我回顧一下2024年以前，我們吃的虧，主要是我造成的。

為什么是我造成的？

因為，我受中國的農(nóng)耕文明的思想影響太重了，因為我個人認為要低調(diào)，要不宣揚，人有善舉不一定要他人知曉。

但這種思想，在工業(yè)文明的社會當中，是錯的。

所以我們每一次員工的捐贈，24000瓶水的送達，這是我們每一個員工的責任。但到現(xiàn)在為止，還在非議。

我們每一次最早捐贈，最早抵達。但大家為什么沒有享受到這份榮譽，因為由于我這個資本家的存在，連累了大家。

但是我仍然要在今天，感謝大家。

2025年仍然要送我們的水，你們?nèi)匀灰谝粋€抵達，因為那個時候，災難最需要的是水，水就是生命，生命的源來了，要感謝你們。

第二個，我們要讓研究更加廣泛，什么都可以研究，思想可以研究，技術可以研究，物理可以研究，自然可以研究。

我們?yōu)槭裁词莻€研究型的公司？就是希望大家仍然在學校里面學習一樣不斷的學習。讓你自己變得更加強大。每一個強大都靠你自身。

沒有人能幫助你強大，只有你自己強大了，這個國家才會強大，這個民族才會強大，這個公司才會強大。所以我們要讓研究變得更加廣泛。

第三，我們要全球化。我們的全球化不是低價，不是我們產(chǎn)能過剩以后的溢出。

我們的全球化要建立在中華文明的優(yōu)秀之上，為世界送去更好的產(chǎn)品，要給我們到達的地區(qū)，帶來消費者的福祉。價格要好，產(chǎn)品質(zhì)量要好。

我們絕對不打價格戰(zhàn)。價格戰(zhàn)是最容易打的一種戰(zhàn)爭，是無能的表現(xiàn)。

無能才打價格戰(zhàn)。如果你有足夠的技術，你有足夠的先進性，你有足夠的創(chuàng)新性，你不需要價格戰(zhàn)。價格戰(zhàn)是最容易選擇的選擇，但不是我們養(yǎng)生堂人的選擇。

所以最后，我是希望大家感覺到，我們在做的每一份公益事業(yè)，都是大家的汗水貢獻，都有你們的勞動成果。我相信養(yǎng)生堂人是一群最優(yōu)秀的人，謝謝大家。

祝大家春節(jié)團圓，能回家的回家，不能回家的大家聚一聚，遙祝親人。多打一個電話回家，你們的爸爸媽媽在等待你們的電話，我也在等待我孩子的電話。祝大家新春愉快，健康快樂。謝謝。