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　　華夏時報記者胡雅文 北京報道

　　江蘇安靠智電股份有限公司（下稱“安靠智電”，300617.SZ）近期因3項違規(guī)行為受到監(jiān)管關注。

　　具體而言，安靠智電存在收入確認政策披露不準確、收入成本核算錯誤以及內部控制執(zhí)行不到位等多項違規(guī)行為。公司董事長兼總經(jīng)理陳曉凌、兩任財務總監(jiān)因未能確保信息披露的真實準確而收到警示函。《華夏時報》記者就此多次撥打公司電話，均無法接通。

　　作為一致行動人，陳曉凌、陳曉暉和陳曉鳴三兄弟實質上掌控著安靠智電。這3人都是技術出身，在電力行業(yè)深耕數(shù)十年，帶領安靠智電從電纜連接件起家，又通過GIL（Gas Insulated Line，氣體絕緣輸電線路）、模塊化變電站等高技術產品擴大營收。

　　對于這家上市7年有余，市值44億元企業(yè)近來的違規(guī)行為，知名財稅審專家、資深注冊會計師劉志耕告訴記者，安靠智電理應在內部控制，特別是信息披露方面應該都很規(guī)范，但實際情況是其在信息披露方面還存在問題，說明該公司的內部控制可能存在未能規(guī)范執(zhí)行、執(zhí)行形式主義或敷衍應付、甚至內控制度未能建立健全的問題。

　　財報披露有誤

　　安靠智電于11月25日公告稱，在11月22日收到了江蘇證監(jiān)局出具的監(jiān)管函，被要求就相關違規(guī)行為進行自查并整改。與此同時，安靠智電的董事長兼總經(jīng)理陳曉凌、時任財務總監(jiān)王春梅、現(xiàn)任財務總監(jiān)蔣浩3人都被予以警示，原因是未能確保披露信息的真實準確，對公司的違規(guī)行為負有主要責任。

　　安靠智電存在三大違規(guī)行為，一是收入確認政策披露不準確，在2021年半年度報告、2021年年度報告、2022年半年度報告中對工程安裝項目的收入確認政策披露不準確。

　　據(jù)稱，安靠智電在報表附注收入確認原則中披露了“對于工程安裝項目，以項目驗收通過并取得客戶確認后確認收入”。而公司是按實際完成的工程量提交“形象進度表”，按時段法確認收入，以取得客戶分階段確認的產值確認單作為收入確認的外部證據(jù)。

　　劉志耕告訴記者，安靠智電在定期報告中未能清晰表述收入確認方法，不僅導致公布的實際確認收入的方法有誤，而且還可能導致讀者無法準確理解公司的收入確認方法和標準，或誤認為只有項目完工后才能確認收入。?“安靠智電實際采用的方法是時段法和產出法的結合。如果合同約定了明確的工期和進度節(jié)點，安靠智電可能會采用時段法來確認進度。否則，安靠智電可能會采用產出法來衡量已完成的工作量?。但一定程度上講，將這兩種方法結合起來使用，可以更好反映項目的實際進展情況?！?/p>

　　安靠智電在自查報告中表示，已在后續(xù)財報中補充說明，是采用產出法或投入法確定履約進度，并按照履約進度確認收入。

　　其次，安靠智電還在收入成本核算方面存在不準確，特別是曹山旅游度假區(qū)地下管廊工程項目（下稱“曹山項目”）的收入確認不準確，以及部分支出未計入成本或存在跨期問題，導致相關定期報告信息披露不準確。

　　最后是安靠智電的內部控制執(zhí)行不到位，特別是在曹山項目收入、成本未記賬的情況下，即調整了2021年半年度財務報表，違反了相關會計準則和內部控制規(guī)范。

　　技術出身

　　安靠智電通過電纜連接件起家，在電力行業(yè)深耕20年，上市7年有余，現(xiàn)擁有765名員工，截至11月29日股價為26.48元，總市值為44億元。

　　電纜連接件是個相對穩(wěn)定的業(yè)務，過去10年的營收都在2—3億元區(qū)間。如今，比起純粹的高壓和超高壓電纜連接件業(yè)務，安靠智電的經(jīng)營已經(jīng)變得多元化，GIL產品、智能電力服務系統(tǒng)、智慧模塊化變電站一同推動業(yè)績向上，營收規(guī)模已經(jīng)從3億元出頭（2019年）增至9億多元（2023年）。

　　目前，安靠智電的GIL已成功應用于專供寧德時代江蘇生產基地的地下輸電線路、中化集團魯西化工、中國綠發(fā)集團南京燕子磯、曹山旅游度假區(qū)、重慶高新區(qū)、浙江杭州拱墅區(qū)等項目。智慧模塊化變電站應用在騰訊數(shù)據(jù)中心、中國綠發(fā)新能源示范發(fā)電項目。

　　這背后是技術先發(fā)優(yōu)勢和一步步鑄就的技術壁壘。根據(jù)首創(chuàng)證券數(shù)據(jù)，安靠智電于2007年研發(fā)出500千伏電纜連接件，打破了國外巨頭的長期壟斷；在2015年國際首創(chuàng)220千伏—1100千伏三相共箱GIL（三相共箱：三根導體裝入一個管道，而非原來放在3個管道的設計以節(jié)約空間），彌補了電纜系統(tǒng)不能大容量輸電的缺陷；2020年設立合資公司安靠電站，研發(fā)模塊化變電站及開變一體機，比傳統(tǒng)變電站更節(jié)約建設成本、用地空間更少、建設周期更短。

　　安靠智電的技術基因或與3位實控人有關。作為一致行動人，52歲的陳曉暉、50歲的陳曉凌和55歲的陳曉鳴三兄弟共持有安靠智電46.91%的股份。作為公司前兩大股東，陳曉暉、陳曉凌都在電力行業(yè)深耕多年，分別是安靠智電的前任董事長和現(xiàn)任董事長，前者學的是焊接與鋼結構專業(yè)，后者學的是機電一體化專業(yè)。

　　內控漏洞

　　在此次違規(guī)中，除了前后兩任財務總監(jiān)，董事長陳曉凌也是負有主要責任的人員。簡單來講，安靠智電這次是公布了有誤的收入確認方法，算錯了收入成本，以及內控失責，違規(guī)行為環(huán)環(huán)相扣。

　　對于內部控制執(zhí)行不到位的問題，安靠智電在一同披露的自查報告中表示，由于2021年半年度結賬時間比較緊張，財務人員暫對上述營業(yè)收入及營業(yè)成本采取表調賬不調的處理方法，未編制相關的記賬憑證，僅僅在財務報表上根據(jù)工程部提供的相關資料進行了相關數(shù)據(jù)的調整。

　　劉志耕告訴記者，財報的編制一般涉及7大流程，包括收集和整理財務數(shù)據(jù)、財務分類和歸集、編制財務報表、核對與調整、編制報表附注和說明、審核與發(fā)布、報送和披露。

　　他認為，作為一家成立20年的老企業(yè)，而且還通過了上市前的3年規(guī)范輔導及整改，安靠智電是已經(jīng)有著7年歷史的上市公司，在內部控制，特別是信息披露方面應該都很規(guī)范。但實際情況是其在信息披露方面還存在問題，說明該公司的內部控制可能存在未能規(guī)范執(zhí)行、執(zhí)行形式主義或敷衍應付等問題，甚至還可能存在內控制度未能建立健全的問題。該公司可從檢查內部控制，特別就上述可能存在的問題來進行全面自查整改。

　　按照規(guī)定，安靠智電應在12月初向江蘇監(jiān)管局上交整改報告。它在公告中表示，公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及相關工作人員將加強對相關法律法規(guī)、規(guī)范性文件及企業(yè)會計準則的學習，提高信息披露質量，杜絕此類問題再次發(fā)生。