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劉永好“護(hù)盤”民生銀行 沒有帶來“新希望”

  來源:行長高參

  前幾日,民生銀行的股價經(jīng)歷了小小的起伏。11月18日,民生銀行披露重要股東增持公告,新希望擬通過二級市場增持該行,增持后的持股比例將超過5%,成為該行第四大股東。這一消息讓民生銀行股價連續(xù)兩天上漲。18日當(dāng)天更是創(chuàng)出去年5月以來單日最大漲幅7.43%。19日收盤再次上漲2.72,兩個交易上漲了10%。但是,僅僅飄紅2個交易日,20日—22日,民生銀行的股價便開始連續(xù)三個交易日收跌,累計回撤7.13%。截止11月25日,該行股價收于3.89元,較2014年12月最高點(前復(fù)權(quán))下跌約35%。

  作為民生銀行的創(chuàng)始股東之一,新希望董事長劉永好與民生銀行關(guān)系匪淺,此前他持續(xù)減持,總持股比例低于5%的舉牌線,如今突然增持,多少讓人有些意外。但意外之余,市場對于民生銀行的未來,似乎依舊沒有提高預(yù)期。因為在很多人看來,劉永好此番進(jìn)擊舉牌,只是為了擴大在民生銀行中的話語權(quán)。

  可面對深陷泥潭的民生銀行,劉永好能否利用話語權(quán)改變其所處的困境,目前仍未可知。

  爬不出房地產(chǎn)的“深坑”

  今年,民生銀行再次交出了一份營收與利潤雙降的難看財報。作為中國第一家民營股份制銀行,從風(fēng)頭無限到如今的艱難度日,往前追溯,可以發(fā)現(xiàn)這個轉(zhuǎn)折點在2020年。2020年,民生銀行的凈利潤首次出現(xiàn)下滑,跌幅約36%,同期不良貸款總額700.49億元,增幅28.69%。往后,民生銀行迎來了連續(xù)三年的業(yè)績下滑,根據(jù)財報,2021年—2023年,該行營業(yè)收入同比增速分別為-8.73%、-15.60%、-1.16%;歸母凈利潤同比增速分別為0.21%、2.58%、1.57%。這一年發(fā)生了什么大事,很多人或許還記得。9月,網(wǎng)上突然傳出一份恒大集團(tuán)的“求救信”,引爆地產(chǎn)圈,這個房地產(chǎn)行業(yè)曾經(jīng)的“巨人”就像是推倒了第一塊多米諾骨牌,幾乎所有房企緊跟著暴雷,摔倒在一片驚呼之中。恒大事件發(fā)酵,與恒大存在交易來往的銀行紛紛被挖出,民生銀行出現(xiàn)在被列出的銀行首位,作為恒大最大的銀行債主,對其債務(wù)規(guī)模高達(dá)293億元。但民生銀行的地產(chǎn)圈朋友不止許家印一個,從2015年起,民生銀行開始和房企頻繁建立合作,包括正榮、陽光城、金科、佳兆業(yè)、寶能…當(dāng)時時任董事長的洪崎,激進(jìn)地增加了在地產(chǎn)行業(yè)的貸款額,2019年,房地產(chǎn)業(yè)貸款占比居首位,為13.66%,民生銀行資產(chǎn)規(guī)模也膨脹到6.68萬億元??烧l也沒想到,房地產(chǎn)大動蕩就在前面等著它。民生銀行一股腦兒扎進(jìn)房地產(chǎn)市場的泡沫中,是銀行普遍與房地產(chǎn)巨頭捆綁的一個縮影,不過它之所以大膽冒進(jìn),和其背后的大股東們或許有些關(guān)聯(lián)。尤其是泛海系實控人盧志強,這位在國內(nèi)構(gòu)建起龐大金融帝國的大佬,原本就是靠房地產(chǎn)業(yè)務(wù)迅速積累起財富,進(jìn)而把手伸進(jìn)了更加暴利的金融產(chǎn)業(yè)。而民生銀行在一定程度上,扮演了“提款機”的角色。2006年,盧志強當(dāng)選民生銀行副董事長后,泛海系被曝光了約33億元的關(guān)聯(lián)貸款,金融危機的時候,他靠減持套現(xiàn)約45億元,撐過了凜冬。2020年末至2022年末,泛海系一度是民生銀行貸款規(guī)模最大的關(guān)聯(lián)方,貸款余額更是連續(xù)3年超過210億元。如今,這些錢成了民生銀行的難言之痛,泛海系的暴雷,讓其對民生銀行的巨額欠款已然力不從心。房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷,已然是大勢所趨,而民生銀行至今仍被困在房企暴雷帶來的債務(wù)危機之中。2020年末至2023年末,民生銀行房地產(chǎn)業(yè)不良貸款余額分別為30.4億元、95.74億元、155.45億元、170.38億元,對應(yīng)的不良率分別為0.69%、2.66%、4.28%、4.92%,兩項數(shù)據(jù)都是逐年增長。

  民生銀行需要一個強勢大股東?

  對于銀行業(yè)長期看好,是新希望舉牌民生銀行給出的解釋,可劉永好在民生銀行的起起伏伏以及與其他大股東的明爭暗斗,讓這次舉牌看似沒有那么簡單。1999年至2000年的一年多時間里,民生銀行開展了規(guī)模空前的股權(quán)大變更,此次股權(quán)變更后,民生銀行持股數(shù)量排行前三位的股東變成了:新希望、東方集團(tuán)和泛海集團(tuán),劉永好、張宏偉、盧志強自然成了當(dāng)時市場公認(rèn)的民生銀行股東“三巨頭”。此后盡管民生銀行的股權(quán)變動非常頻繁,可這三人作為民生銀行的元老級人物,地位依舊穩(wěn)固,看似三足鼎立。但中間也發(fā)生了點小插曲。2006年,劉永好一度被踢出局,直至2009年,新希望增持,他才又重歸董事會。而今新希望舉牌,擺在劉永好面前的局勢已經(jīng)非常明朗:民生銀行與泛海系撕破了臉皮,盧志強也消失在董事會的名單里,而另一位以相似的方式也“塌房”了,東方集團(tuán)今年接連“暴雷”,至2023年,負(fù)債總額達(dá)490.28億元,其中欠了民生銀行98.89億元。換句話說,原來的三位元老,只剩下了劉永好一個。這也難怪外界紛紛質(zhì)疑劉永好是在謀求民生銀行的控制權(quán)。但謀求更大的控制權(quán),對劉永好及新希望而言,有些力不從心。因為新希望本身也是負(fù)債累累。自2016年以來,新希望的總負(fù)債便逐年上升,資產(chǎn)負(fù)債率更是從31.65%增長至今年第一季度的74.02%。2020年-2023年,新希望的總負(fù)債分別為580.73億元、862.55億元、929.64億元和936.8億元,節(jié)節(jié)攀升。另外,2024年3月末,新希望貨幣資金為109.37億元,短期借款為188.67億元,一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債為86.47億元,長期借款甚至高達(dá)264.65億元。盧志強、張宏偉帶給民生銀行的一堆壞賬,還牢牢壓在頭頂上,新希望的負(fù)債雖然比不過泛海系和東方系,可如果劉永好在民生銀行的話語權(quán)越來越大,誰也無法保障民生銀行會不會繼續(xù)成為大佬的“提款機”。

  相比盧志強、張宏偉等人,搞實業(yè)的劉永好看似更謹(jǐn)慎也更務(wù)實,在其他人拿著銀行的錢,沉迷于資本游戲時,劉永好反而退避三舍。不過這幾年,養(yǎng)豬及飼料的主營業(yè)務(wù)越來越虧,新希望的利潤幾乎都由投資回報支撐起來的,而民生銀行正是新希望最大的投資對象。今年中報數(shù)據(jù)顯示,新希望營業(yè)利潤為虧損13.11億元,這是在實現(xiàn)了10.2億元投資收益的前提下,而民生銀行的投資收益則在其中貢獻(xiàn)了9.4億元。

  劉永好曾對外表示,“民生銀行沒有絕對大股東,優(yōu)點是沒有大股東控制、關(guān)聯(lián)交易相對較少,缺點也是沒有一個大股東全身心為其投入。”如果可能,劉永好會是那個全身心投入的大股東嗎?

  重新押寶小微企業(yè)還來得及嗎?

  民生銀行曾一度成為了股份制銀行的老大。2013年2月4日,民生銀行收盤市值3270億元,招行收盤市值3140億元,民生銀行首次超越招行,坐上股份行老大的寶座。而如今,招行遠(yuǎn)遠(yuǎn)地把民行甩在了身后。從2024年三季度來看,以營收和凈利潤衡量,民生銀行均排在股份制銀行的第七位,處在中下水平。在凈利潤上,招商銀行的凈利潤已經(jīng)來到了1140.39億元,是十年前的兩倍還多,在股份制銀行中可謂遙遙領(lǐng)先,但民生銀行的凈利潤僅為307.16億元,比十年前的347.3億元還低。民生銀行的高光時刻,其實不是集結(jié)了地產(chǎn)圈的大佬們,而是靠著給小微企業(yè)放貸,一路狂奔。有數(shù)據(jù)顯示,截至2013年年末,該行零售業(yè)務(wù)分類下的小微企業(yè)貸款余額突破4000億,小微客戶總數(shù)達(dá)到190.49萬戶,2014年又大幅漲至291.19萬戶,這讓民生銀行有了個“小微之王“的稱號。在接連踩了房地產(chǎn)、金融等行業(yè)巨頭的坑之后,重回小微企業(yè)會是民生銀行的新選擇嗎?三季度末,銀行業(yè)金融機構(gòu)用于小微企業(yè)的貸款余額79.8萬億元,其中單戶授信總額1000萬元及以下的普惠型小微企業(yè)貸款余額32.6萬億元,同比增長14.7%。但是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下,中小微企業(yè)整體的發(fā)展情況不容樂觀。根據(jù)騰訊研究院發(fā)布的《中小微企業(yè)經(jīng)營狀況與數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研報告》,2024年三季度,樣本企業(yè)盈利水平指數(shù)為71.4,較上季度微升0.4,結(jié)束連續(xù)三個季度下降的趨勢,而營收增速指數(shù)為53.0,較上季度微跌0.5,較去年同期的58.0下降5.0,顯示增長停滯的情況仍未明顯改觀。更重要的是中小微企業(yè)的信心不足。除大灣區(qū)外,各地樣本企業(yè)未來市場預(yù)期均有所下降。2024年三季度,京津冀、長三角地區(qū)樣本企業(yè)市場預(yù)期指數(shù)分別為 71.5 和 68.1,較上季度分別下降 0.3 和 1.5,較去年同期分別下降 3.6 和1.1。小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)增長乏力,也是民生銀行要面對的問題。2022年,民生銀行普惠型小微企業(yè)貸款增幅為8.76%,2023年,增幅提升到11.51%,但今年前三季度,普惠型小微企業(yè)貸款增速僅6.79%。當(dāng)初,民生銀行抓住了金融危機后中小微企業(yè)高速成長、成為中堅力量的時機,才在股份制企業(yè)中異軍突起,如今中小微企業(yè)的增長活力尚未恢復(fù),被接連暴雷搞得焦頭爛額的民生銀行,看似找不到新的增量。

  民生銀行與其他銀行不同,它的誕生就是服務(wù)于民營企業(yè),這也決定了它背負(fù)著比其他銀行更大的風(fēng)險。尤其是近兩年,深陷債務(wù)危機的巨頭們越來越多,民生銀行總是精準(zhǔn)“踩雷”,而原本大佬們給其加持的光環(huán),似乎也變成了沉重的代價。

  民生銀行想要重回第一梯隊,還需要新的契機。

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